隨著國家宏觀政策的調控和地產格局的變化,投資住宅地產的趨勢得以緩解,反之商業(yè)地產市場卻是發(fā)展得紅紅活活,呈現一片生機。據報道2010年全國商品房銷售額達5.25萬億元,比上一年增長18.3%。其中商業(yè)地產表現突出,辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房銷售額分別增長31.2%和46.3%,遠高于住宅市場14.4%的增幅。
對于大部分門面投資高手對商業(yè)地產都有自己獨到的見解,但是對于一些入門級或者剛想從事商業(yè)地產的投資者來說,何為商業(yè)地產?具體有哪幾種模式?還是比較模糊的。
商業(yè)地產:簡單而言就是作為商業(yè)用途的地產,也可以說成用作投資的地產。
商業(yè)地產的形式多樣,主要包括購物中心、超級購物中心、大賣場、商業(yè)街、主題商場、專業(yè)市場、寫字樓的統稱。當然這個區(qū)分不是很明確的,很多地產即可說成商用地產有可以說成旅游地產等!
現階段商業(yè)地產大致有三種模式:一是大家逐步認同的“只租不售”,這種以租金作為主要收入來源模式,招商變成了重點,只要前期招商成功,后續(xù)盈利才可以持續(xù),資金回籠較慢,一般需要多次融資。
第二種模式是:“出售”,這種最原始的模式,現在漸漸的已經淡出了商業(yè)地產的舞臺了,這種模式表面上看來資金回籠最快,但是因為商業(yè)地產具有:“投入大,風險較高,回報長”等特點,使得又能力購買商鋪的投資者少之又少,即使有能力購買,但作為理性的投資者也不會把大筆資金壓在這個回報時間長的項目上。這就使得開發(fā)商在開發(fā)商業(yè)地產時面臨資金回籠困難的難題。
第三種模式是:“租售并舉”,典型的代表是大連萬達,通常是把二三樓賣給沃爾瑪,這樣在出售一樓門面,通常出售價都是市場門面的二到三倍。這其中沃爾瑪是功不可沒。他作為主力店打大大提升此處商業(yè)氛圍。
所以說作為商業(yè)地產,在地址。資金等一切條件聚齊時,首先考慮的是主力店,接下來才是次主力店。而且一定要招商先行,因為招商的難度遠大于銷售。在資金和人員方面都應有所側重的分配。
搜門面網業(yè)務經理 肖紅